ইআইএইচই ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰে প্ৰভিন্সিয়েল এছ’চিয়েশ্যনৰ অভাৰচিজ ৰিস্ক ৰাউণ্ডটেবলত অংশগ্ৰহণ কৰে

২ আগষ্টত শ্বানডং ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰ উদ্যোগ সংস্থাই আয়োজন কৰা আৰু গ্ৰহণ কৰা তীখা গঠন উদ্যোগ আন্তৰ্জাতিককৰণ অভিজ্ঞতা বিনিময় সন্মিলন...ই আই এইচ ই ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰ গ্ৰুপ কোম্পানী লিমিটেড।, বহিঃৰাজ্যৰ পৰিচালনাৰ বিপদ ব্যৱস্থাপনাৰ ওপৰত থিমযুক্ত গোলটেবুল অধিবেশন অনুষ্ঠিত কৰে, য'ত ইআইএইচই ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰকে ধৰি ৫টা বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগৰ মুৰব্বীক আমন্ত্ৰণ জনোৱা হয়। গ্ৰুপটোৰ উপ-সভাপতি তথা বহিঃৰাজ্যৰ ব্যৱসায় বিভাগৰ জেনেৰেল মেনেজাৰ লিউ জিয়াপিঙে এই বৈঠকত অংশগ্ৰহণ কৰে।

গোলটেবুলৰ মডাৰেটৰ, শ্বানডং ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰ ইণ্ডাষ্ট্ৰী এছ’চিয়েশ্যনৰ তত্বাৱধায়ক, আৰু শ্বানডং অভাৰচিজ ইঞ্জিনিয়াৰিং কনষ্ট্ৰাকচন এণ্ড ডেভেলপমেণ্ট প্ৰমোচন এছ’চিয়েশ্যনৰ উপ-সভাপতি আৰু সচিব প্ৰধান ছং জিয়ে উল্লেখ কৰে যে উদ্যোগসমূহে দেশসমূহৰ উদ্যোগৰ মানদণ্ড আৰু ৰাজনৈতিক আৰু অৰ্থনৈতিক পৰিস্থিতিৰ ব্যাপক বৈষম্যৰ বাবে বহিঃৰাজ্যত সম্প্ৰসাৰণৰ প্ৰতিটো পদক্ষেপতে বিপদৰ সন্মুখীন হয়, যিয়ে উদ্যোগসমূহৰ ব্যাপক ব্যৱস্থাপনাৰ বাবে উচ্চ প্ৰয়োজনীয়তা নিৰ্ধাৰণ কৰে ক্ষমতাসমূহ। আমন্ত্ৰিত পাঁচজন উদ্যোগী সকলোৱেই প্ৰদেশখনৰ তীখা গঠন উদ্যোগত বহিঃৰাজ্যত সম্প্ৰসাৰণৰ সফল অনুশীলনকাৰী, আৰু তেওঁ আশা কৰে যে তেওঁলোকে মুক্তভাৱে কথা ক’ব আৰু তেওঁলোকৰ মূল্যৱান অন্তৰ্দৃষ্টি আৰু ব্যৱহাৰিক অভিজ্ঞতা ভাগ-বতৰা কৰিব।

তেওঁৰ শ্বেয়াৰিঙত লিউ জিয়াপিঙে সেই কথাৰ পৰিচয় দিছিলEIHE তীখাৰ গঠনমালয়েছিয়া, শ্ৰীলংকা, ইজিপ্ত, মৰক্কো আৰু অন্যান্য দেশত শাখা বা কাৰ্যালয় স্থাপন কৰিছে, যাৰ মূল ব্যৱসায় হৈছে ঔদ্যোগিক উদ্যোগ, ডাটা চেণ্টাৰ আৰু ৰাজহুৱা ভৱন। EN 1090 (ইউৰোপীয় মানদণ্ড) আৰু AISC (আমেৰিকান মানদণ্ড)ৰ দৰে উদ্যোগৰ প্ৰমাণপত্ৰৰ দ্বাৰা সমৰ্থিত কোম্পানীটোৱে ক্ৰমাগতভাৱে গ্ৰীণভিল, লিড নিউ মেটেৰিয়েল ফ্ল'ৰিং, আৰু প্ৰ' হাইৱে ব্ৰীজকে ধৰি কেইবাটাও প্ৰকল্প সম্পূৰ্ণ কৰি প্ৰদান কৰিছে।

বহিঃৰাজ্যত পৰিচালনাৰ বিপদৰ সন্দৰ্ভত লিউ জিয়াপিঙে কয় যে বহিঃৰাজ্যত নিৰ্মাণৰ ব্যৱহাৰিক অভিজ্ঞতাৰ ভিত্তিত কোম্পানীটোৱে বহিঃৰাজ্যত প্ৰকল্প স্থাপনৰ বাবে বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থা ক্ৰমান্বয়ে সমাধান কৰি উন্নত কৰিছে।

প্ৰথমতে, কৰ্মশক্তি ব্যৱস্থাপনা। উদ্যোগসমূহে কৰ্তব্যৰ বাহিৰত কৰ্মচাৰীৰ পৰিচালনাক উপেক্ষা কৰাৰ প্ৰৱণতা থাকে। জটিল পৰিৱেশ আৰু জনসাধাৰণৰ সুৰক্ষাৰ অভাৱ থকা কিছুমান কম উন্নত অঞ্চলত ব্যক্তিগত সুৰক্ষাৰ বাবে ডাঙৰ বিপদৰ সৃষ্টি হোৱাৰ সম্ভাৱনা অতিশয় বেছি। তেওঁ কৰ্মচাৰীসকলক অকলে ওলাই যোৱাৰ পৰা বিৰত থাকিবলৈ, গোটত একেদৰে কাম কৰিবলৈ আৰু বহিঃৰাজ্যৰ ব্যক্তিগত দুৰ্ঘটনাৰ পৰ্যাপ্ত বীমা ক্ৰয় কৰিবলৈ পৰামৰ্শ দিয়ে।

দ্বিতীয়তে, স্থানীয় সম্পদৰ অভাৱ। ফুলি উঠা ভাড়াৰ উদ্ধৃতিৰ সৈতে স্থানীয় নিৰ্মাণ যন্ত্ৰৰ পৰ্যাপ্ত ষ্টক নাই, আৰু মৰাপাট, টৰ্ক ৰেঞ্চ আৰু জোখ-মাখৰ যন্ত্ৰৰ দৰে নিৰ্মাণ সঁজুলিৰ নাটনি। সামগ্ৰীৰ লগতে চীনৰ পৰা চালানৰ বাবে মূল নিৰ্মাণ সঁজুলিকো অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগে। ইফালে, উদ্যোগসমূহে আগতীয়াকৈ বৃহৎ স্থানীয় সঁজুলি যোগানকাৰীৰ সৈতে সংযোগ স্থাপন কৰিব লাগে আৰু চুক্তিত সৰ্বোচ্চ দৈনিক ভাড়াৰ হাৰৰ সীমা নিৰ্ধাৰণ কৰিব লাগে।

তৃতীয়তে, পুঁজিৰ সামগ্ৰিক পৰিকল্পনা আৰু কৰ। বহিঃৰাজ্যৰ বহু প্ৰকল্পৰ নিষ্পত্তিৰ বাবে স্থানীয় মুদ্ৰাৰ প্ৰয়োজন। কিছুমান দেশত কঠোৰ বৈদেশিক মুদ্ৰা নিয়ন্ত্ৰণ আৰোপ কৰা হয়, আৰু বিনিময় হাৰৰ চোকা উঠা-নমাৰ সৈতে সংযুক্ত হৈ প্ৰকল্পৰ লাভ আমেৰিকান ডলাৰলৈ ৰূপান্তৰিত কৰি চীনলৈ ঘূৰাই পঠোৱাটো কঠিন। ইয়াৰ উপৰিও কিছুমান দেশে অভিযান্ত্ৰিক সেৱাৰ ওপৰত উৎসৰ পৰাই ৰখা কৰ আৰোপ কৰে, লগতে বিক্ৰী আৰু সেৱা কৰ (এছ এছ টি) আৰু সামাজিক সুৰক্ষা কৰ আদি একাধিক কৰ আৰোপ কৰে, যিয়ে প্ৰকল্পৰ খৰচ বৃদ্ধি কৰে আৰু লাভৰ হাৰ চেপি ধৰে। উদ্যোগসমূহে আগতীয়াকৈ স্থানীয় কৰ পৰিকল্পনা কৰিব লাগে, প্ৰকল্পৰ আগতীয়া পুঁজিৰ পৰিসৰ কঠোৰভাৱে নিয়ন্ত্ৰণ কৰিব লাগে, আৰু বিত্তীয় বিপদ হ্ৰাস কৰিবলৈ যিমান পাৰি আমেৰিকান ডলাৰৰ নিষ্পত্তিৰ বাবে চেষ্টা কৰিব লাগে।

বৈঠকত কিংডাও জিংগুয়াংজেং ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰ কোম্পানী লিমিটেডৰ উপ-সাধাৰণ প্ৰবন্ধক জিয়ং ফাংমিঙে বহিঃৰাজ্যৰ গ্ৰাহক গোটৰ ৰক্ষণাবেক্ষণৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰি অভিজ্ঞতা ভাগ-বতৰা কৰে। শ্বানডং এক্সপ্ৰেছৱে গ্ৰীণ বিল্ডিং ডেভেলপমেণ্ট কোম্পানী লিমিটেডৰ উপ-জেনেৰেল মেনেজাৰ গাও ঝেঙে বাণিজ্যিক বিনিময় হাৰ, উৎপাদনৰ মানদণ্ড আৰু আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় মানদণ্ডৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা বিপদৰ ওপৰত আলোকপাত কৰে। জিংডিয়ান হেভি ইণ্ডাষ্ট্ৰী গ্ৰুপ কোম্পানী লিমিটেডৰ ডেপুটি জেনেৰেল মেনেজাৰ জাং কীয়ে উৎপাদন লিংক আৰু গুণগত ক্ষতিপূৰণৰ ক্ষেত্ৰত লুকাই থকা খৰচৰ বাস্তৱিক ক্ষেত্ৰসমূহ শ্বেয়াৰ কৰে। শ্বেণ্ডং ছানৱেই ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰ কোম্পানী লিমিটেডৰ অধ্যক্ষ ইয়াং ৱেইচেঙে বিশ্বব্যাপী হোৱা উদ্যোগসমূহৰ স্পষ্ট অৱস্থান আৰু উদ্যোগটোৰ সুস্থ বিকাশৰ বাবে ধাৰণাসমূহৰ প্ৰৱৰ্তন কৰে।

মডাৰেটৰ ছং জিয়ে কয় যে পাঁচজন অতিথিয়ে প্ৰকৃত বহিঃৰাজ্যৰ প্ৰকল্পৰ ক্ষেত্ৰসমূহৰ সংমিশ্ৰণেৰে ব্যৱহাৰিক অভিজ্ঞতা আৰু আঞ্চলিক সংস্কৃতি, আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় কাৰিকৰী মানদণ্ড, সম্পূৰ্ণ প্ৰক্ৰিয়াৰ গুণগত নিয়ন্ত্ৰণ, বাণিজ্যিক চুক্তিৰ চৰ্ত, বিনিময় হাৰৰ উঠা-নমা আৰু ভূ-ৰাজনৈতিক নীতিকে ধৰি একাধিক মাত্ৰাৰ পৰা শিকি অহা শিক্ষাসমূহ সম্পূৰ্ণৰূপে ভাগ-বতৰা কৰিছিল, যিটো বিশ্বব্যাপী বা বৰ্তমান বিদেশত ব্যৱসায় কৰিবলৈ পৰিকল্পনা কৰা বা বৰ্তমান বিকশিত হোৱা শ্বেণ্ডং ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰ উদ্যোগসমূহৰ বাবে যথেষ্ট ৰেফাৰেন্স মূল্যৰ।

তেওঁ সেইটো প্ৰস্তাৱ দিছিলতীখাৰ গঠনছাণ্ডং ষ্টীল ষ্ট্ৰাকচাৰ ইণ্ডাষ্ট্ৰী এছ'চিয়েচনৰ মঞ্চৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি প্ৰদেশখনৰ উদ্যোগসমূহে বিনিময় আৰু ডকিং শক্তিশালী কৰিব লাগে, উদ্যোগৰ সম্পদসমূহ ভাগ-বতৰা কৰিব লাগে আৰু যৌথভাৱে বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰসমূহ অন্বেষণ কৰিব লাগে। শ্বানডঙৰ তীখা গঠন উদ্যোগৰ উচ্চমানৰ আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় উন্নয়নক যৌথভাৱে প্ৰসাৰিত কৰিবলৈ তেওঁলোকে নিজ নিজ বজাৰ খণ্ডত নিজৰ সুবিধাসমূহৰ প্ৰতি সম্পূৰ্ণ খেলা-ধূলা দিব লাগে।